7.3.7 Перспективы различных профессий в эпоху четвёртой индустриальной революции
Какие изменения на рынке труда ждут нас в ближайшее время? У профессий, представители которых в среднесрочной перспективе могут быть массово заменены машинами, есть несколько важных признаков.
Шаблонность и однообразие выполняемых операций. Если ваша работа заключается в том, чтобы раз от разу совершать повторяющиеся, шаблонные действия, не требующие серьёзных интеллектуальных усилий и не предполагающие проявления вашей собственной инициативы, — это довод в пользу замены вас машиной. С такими операциями машины в большинстве случаев справляются лучше людей.
Стандартизованные взаимодействия с другими людьми в ходе выполнения служебных обязанностей. Если общение с клиентами, заказчиками, руководством, подрядчиками, госорганами и тому подобными в вашем случае происходит по стандартным шаблонам и с использованием электронных каналов связи, то в такого рода коммуникациях вас сможет эффективно заменить машина.
Наличие массивов данных, детально описывающих историю бизнес-процесса. Если вся история осуществляемых вами операций и их результатов хорошо запротоколирована, то такой набор данных может стать удобным обучающим массивом для системы машинного обучения.
На результат будут влиять и другие факторы: величина потенциальной экономии от замены представителя данной профессии на машину (как много людей занято в этой области и много ли они получают?); опасность работы; зрелость конкретных технологий, необходимых для успешной автоматизации; оценка рисков как от человеческого фактора, так и от «машинного» и так далее.
Попробуем рассмотреть несколько конкретных профессий и выделить основные группы риска.
Рис. 177. Профессии, входящие в различные группы риска с точки зрения возможности их автоматизации в среднесрочной перспективе
В «красную зону» входят профессии, для которых в настоящее время уже созданы прототипы решений по замене людей автоматизированными системами и где внедрение таких систем не связано с необходимостью радикальных изменений в законодательной сфере. Представители этих профессий уже замещаются машинами и будут далее активно замещаться ими в ближайшие несколько лет.
«Оранжевую зону» формируют профессии, в которых широкому тиражированию решений препятствуют либо законодательные ограничения, либо недостаточная техническая зрелость созданных систем. В зависимости от особенностей законодательного процесса, а также от нюансов развития конкретных технологий профессии «оранжевой зоны» в течение 3–7 лет имеют высокие шансы перехода в «красную зону».
Представители «жёлтой зоны» вряд ли в ближайшие десять лет будут заменены машинами, однако из-за повышения производительности труда в них возможно сокращение количества занятого персонала.
И наконец, к «зелёной зоне» относятся профессии с растущим спросом на специалистов.
В октябре 2020 г. эксперты Всемирного экономического форума (World Economic Forum) представили на суд общественности аналитический отчёт под названием «Отчёт о будущем рабочих мест» (The Future of Jobs Report 2020)[1], в котором приведены результаты скрупулёзного анализа динамики мирового рынка труда. Авторы отчёта приходят к выводу, что темпы внедрения технологий остаются в целом достаточно постоянными, но в некоторых областях они могут расти. В соответствии с тенденциями последних лет развитие облачных вычислений, индустрии больших данных и электронной коммерции остаётся в числе основных приоритетов для руководителей бизнеса, однако также наблюдается значительный рост интереса к шифрованию, негуманоидным роботам и технологиям искусственного интеллекта. При этом рынок труда находится под двойным давлением — пандемия COVID-19 не только привела к общему экономическому спаду и локдаунам, но также подтолкнула многие компании к внедрению технологий, которые могут значительно изменить структуру спроса на рабочую силу к 2025 г. Простым примером этого тезиса является ускоренное внедрение речевых технологий: на смену колл-центрам, работу которых не так просто поддерживать из-за карантинных мероприятий, приходят голосовые роботы и виртуальные ассистенты. Если до пандемии от внедрения этих технологий многие бизнесы удерживали естественная инерция и недоверие к новым технологиям, то в условиях, когда успешное развитие в рамках привычных парадигм стало просто невозможным, многие компании сделали ставку на технологическую трансформацию.
Тем не менее авторы отчёта считают, что скорость создания новых рабочих мест в результате технического прогресса будет в среднесрочной перспективе преобладать над скоростью ликвидации старых рабочих мест. Предполагается, что в течение пяти лет (с 2020 по 2025 г.) в мире будет ликвидировано 85 млн старых рабочих мест и создано 97 млн новых. При этом будет расти потребность в первую очередь в квалифицированном труде, однако одним из основных вызовов авторы отчёта считают способность общественного сектора обеспечить повышение квалификации и переподготовку сотрудников, чьи рабочие места находятся под угрозой ликвидации.
Среди прочего авторы отчёта приводят список профессий, в пределах которых количество рабочих мест активнее всего сокращалось в 2007–2018 гг., позаимствованный в другом небезынтересном исследовании — статье аналитиков Федерального резервного банка Филадельфии под названием «„Форсированная автоматизация“ под влиянием COVID-19? Предварительные тренды в данных Текущего опроса населения» (“Forced Automation” by COVID-19? Early Trends from Current Population Survey Data)[2]. «Текущий опрос населения» (Current Population Survey, CPS) — ежемесячное социологическое исследование, осуществляемое Федеральным бюро статистики труда США (US Bureau of Labor Statistics). Выводы филадельфийского исследования в целом созвучны отчёту аналитиков Международного экономического форума. Основной фокус исследователи из Филадельфии делают на том, что потери рабочих мест в ходе пандемии в первую очередь приходятся на работы, которые проще автоматизировать. Поэтому в ходе восстановления экономики после пандемии многие из ликвидированных рабочих мест не появятся вновь.
На основе опроса экспертов авторы отчёта Всемирного экономического форума составили перечень 20 профессий, в которых спрос на рабочую силу в ближайшие годы будет расти, а также 20 профессий, в которых он будет снижаться.
Позиция | Рост спроса | Снижение спроса |
---|---|---|
1 | Аналитики данных [Data Analysts] и учёные по данным [Data Scientists] | Сотрудники, занимающиеся вводом данных |
2 | Специалисты в области ИИ машинного обучения | Административные и исполнительные секретари |
3 | Специалисты по большим данным | Работники бухгалтерии, занимающиеся учётом, ведением счетов и расчётом заработной платы |
4 | Специалисты по цифровому маркетингу и стратегии | Бухгалтеры и аудиторы |
5 | Специалисты по автоматизации процессов | Сборочные и заводские рабочие |
6 | Профессионалы в области развития бизнеса | Менеджеры по бизнес-сервисам и администрированию |
7 | Специалисты по цифровой трансформации | Сотрудники справочных сервисов и служб поддержки |
8 | Аналитики в области информационной безопасности | Общие и операционные менеджеры |
9 | Разработчики программного обеспечения | Механики и наладчики машин |
10 | Специалисты по интернету вещей | Специалисты по учёту запасов и материалов |
11 | Менеджеры проектов | Финансовые аналитики |
12 | Менеджеры по бизнес-сервисам и администрированию | Почтовые работники |
13 | Специалисты по базам данных и сетям | Торговые представители в области оптовой, промышленной, технической и научной продукции |
14 | Инженеры-робототехники | Менеджеры по работе с клиентами |
15 | Стратегические консультанты | Банковские кассиры и связанные с ними служащие |
16 | Аналитики в области организации и управления | Коммивояжёры, продавцы прессы и сотрудники уличной торговли |
17 | Финтех-инженеры | Установщики и ремонтники электроники и телекоммуникаций |
18 | Механики и наладчики машин | Специалисты по персоналу |
19 | Специалисты по организационному развитию | Специалисты по обучению и развитию |
20 | Специалисты по управлению рисками | Строительные рабочие |
Внимательный читатель заметит, что некоторые профессии попали в обе части списка (например, «механики и наладчики машин»). Это значит, что в одних компаниях количество рабочих мест в этих профессиях сокращается, а в других — растёт, что связано, по всей видимости, с перестройкой существующих бизнес-процессов. При этом важно понимать, что, хотя формально созданные рабочие места могут относиться к той же профессии, что и ликвидированные, на деле они могут предполагать существенно отличающийся набор требований к сотрудникам.
Если внимательно посмотреть на происходящую в наши дни революцию генеративных моделей, проявляющуюся во всё более широком применении моделей, подобных ChatGPT, Midjourney и другим, то нельзя не усмотреть аналогии с заменой кустарного производства промышленным, произошедшей в ходе индустриальной революции. В прошлом сходное влияние на креативные индустрии оказывали распространение книгопечатания, фотографии, кино, телевидения и интернета. Кустарное производство обычно обладает следующими особенностями (для простоты я буду здесь в качестве примера использовать производство шкафов):
- низкой производительностью труда (шкаф производится долго и требует больших трудозатрат);
- как следствие — дороговизной отдельных изделий и недоступностью их для обычных людей (во времена Возрождения шкаф-дрессуар или шкаф-кабинет — весьма дорогие предметы мебели, имевшиеся лишь в домах зажиточных людей);
- сравнительно скромными объёмами производства (шкафов производится мало);
- концентрацией всех производственных функций в руках кустарей-универсалов (весь шкаф целиком делает один мастер, некоторые работы могут доверяться подмастерьям, но полноценного разделения труда ещё не существует);
- достижением высоких уровней индивидуального мастерства (лучшие кустари делают шкафы, являющиеся произведениями искусства);
- более массовая продукция заметно уступает в качестве лучшим образцам (шкафы, которые делают подмастерья или простые плотники, — кособокие и грубые).
По мере появления массового производства и развития средств автоматизации происходят следующие типичные изменения:
- растёт производительность труда (среднестатистический шкаф теперь изготавливается гораздо быстрее);
- как следствие — удешевление и расширение объёмов производства и доступности продукции (шкафы теперь есть почти в каждой семье);
- развивается разделение труда — теперь каждую отдельную деталь или даже технологическую операцию делает отдельный специалист (один нарезает доски, другой выполняет резьбу, третий производит покраску, четвёртый приделывает фурнитуру и т. д.);
- при массовом производстве снижаются трудозатраты на выполнение отдельных операций — как за счёт оптимизации производственного процесса, так и за счёт совершенствования мастерства узкоспециализированных специалистов и, наконец, за счёт автоматизации (например, доски заданного размера или стандартные элементы фурнитуры вполне может производить соответствующий станок);
- растёт качество массовой продукции (шкафы, сходящие с конвейера, относительно однообразны, но они более-менее прямые, без заусенцев и т. д.);
- в элитарном сегменте появляются технологические шедевры, которые просто нельзя было создать без продвинутых технологий (различные «умные» шкафы или сверхзащищённые шкафы-сейфы);
- если в кустарном производстве от мастера нужны и физическая сила, и разносторонние таланты, то промышленность снижает порог входа — рабочим может стать почти каждый, для этого не нужны долгие периоды цехового ученичества и особые задатки.
Все эти изменения неизбежно несут определённые социальные последствия, как позитивные, так и негативные. Среди них: увеличение благосостояния общества, разорение мастеров-кустарей, вложивших жизнь в совершенствование обесценившихся теперь навыков, временная технологическая безработица. В прошлом подобные явления привели к становлению промышленного, а затем финансового капитала, империализму, революциям и войнам.
Отталкиваясь от имеющейся у нас исторической аналогии, можно ожидать примерно следующие последствия от прогресса в области создания генеративных моделей и основанных на них инструментов:
- снижение трудозатрат на создание самого разного творческого контента;
- увеличение количества и разнообразия создаваемых произведений; здесь, скорее всего, будет наблюдаться несколько тенденций: 1) будут охвачены более узкие, «нишевые» темы и области, создание контента для которых в «догенеративную эпоху» просто не окупалось; 2) появится больше индивидуализированных текстов или изображений, ориентированных на запросы маленьких групп людей или даже под отдельных людей; 3) распространение полностью автоматической генерации контента (нейроквесты, динамические сценарии в играх, нейроанекдоты, нейрогороскопы, одноразовые картинки по запросу пользователя, создаваемые в развлекательных целях, и т. д.); 4) появление инструментов для потребителей контента (суммаризаторы и перефразировщики текстов, «объясняторы» картинок и т. п.);
- увеличение качества лучших произведений — при наличии помощника в виде мощной генеративной модели можно будет при желании создавать шедевры нового уровня; авторы смогут опробовать огромное количество вариантов различных элементов своих произведений, отбирая самые удачные, «шлифуя» свои произведения куда более тщательно в рамках того же количества времени — в итоге будут достигнуты новые вершины искусства;
- увеличение количества «мусорного» контента — бесполезных рекламных и SEO-текстов, графоманских произведений и тому подобное;
- по всей видимости, усиление разделения труда при создании контента; хотя оно уже есть и сейчас (например, над созданием текстов нередко работают писатель, редактор, корректор и т. д.), но, скорее всего, при создании многих творческих продуктов произойдёт передел ролей — как отдельные профессии будут развиваться промпт-инженерия, создание обучающего контента для генеративных моделей, оценка сгенерированных фрагментов, управление генерацией и компоновка результатов и так далее;
- снижение порога входа в профессию — модели для оценки и улучшения стиля помогут улучшать стилистику произведений, поисковые модели — подбирать аллюзии и метафоры, электронные редакторы позаботятся о стиле, грамотности, специфических для конкретной области качествах создаваемого текста и так далее.
Эти изменения, скорее всего, затронут множество областей творчества. Такие же процессы будут происходить в генерации текстов, изображений, музыки и даже программного кода. В программировании уже сегодня происходит очередной сдвиг парадигмы, подобный тому, что произошёл с появлением языков высокого уровня или интернет-площадок для массового взаимодействия разработчиков.
Всё это, разумеется, будет иметь свои социальные последствия: изменение социокультурных практик в различных творческих отраслях, усиление власти технологических корпораций, технологическая безработица и ажиотажный спрос на рабочую силу в отдельных областях, изменение практик потребления информации, массовые протесты и судебные разбирательства, появление новых шедевров и направлений в искусстве и так далее. Все эти последствия предсказать сегодня сложно, но, безусловно, следует задумываться о них, если мы хотим минимизировать негативные последствия происходящих или грядущих изменений и извлечь для человечества максимальную пользу из возникающих технологических возможностей.
Ключевым умением в эпоху перемен является, что весьма ожидаемо, умение меняться. В настоящее время на рынке труда сформировался целый ряд своего рода метапрофессий, предполагающих умение их представителей трансформироваться вместе с индустрией. Люди, занятые в области информационных технологий, давно привыкли к тому, что измениться может всё: уходят в небытие одни языки программирования и появляются другие, меняются библиотеки, фреймворки, парадигмы разработки, оборудование, смещаются акценты, меняются задачи… — и опытный специалист принимает эти изменения, следует им
и поэтому остаётся востребованным. Подобные явления наблюдаются и во многих других сферах — в педагогике, медицине, электронике, банковской сфере.
- ↑ World Economic Forum (2020). The Future of Jobs Report 2020 // http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf
- ↑ Ding L., Molina J. S. (2020). “Forced Automation” by COVID-19? Early Trends from Current Population Survey Data / Federal Reserve Bank of Philadelphia. Discussion Papers: Community Development and Regional Outreach, September 2020 // https://www.philadelphiafed.org/community-development/workforce-and-economic-development/forced-automation-by-covid-19